정보의 종류와 내용을 확정하는 것이 첫째 과제이고, 둘째로는 각 정보의 질과 양을 결정하는 것, 셋째로는 정보의 전달·처리의 신속화를 어떻게 이룩하느냐가 문제가 된다. 이것을 기초로 수집·처리·전달의 네트워크(network)를 조직할 때, 경영정보시스템이 나타나게 된다.
3. MIS
거래처리시스템(TPS:
MIS실패사례기업 <코레일 한국철도공사>
1. 회사 소개
● 회사명 : 한국 철도 공사
● 소재지 : 대전광역시 서구 선사로 139 정부대전청사
● 사업 년도 : 2005년 01월 01
● 규 모 : 대기업(1000명 이상), 일반기업(비상장)
● 업 종 : 정부. 비영리단체
● 자본금 : 93,051.4억
● 사원수 : 30000명
한국철도공
성공으로 E-Book은 재부상하고 있으며, 10년 전 실패의 원인으로 지적된 문제점들은 많이 해소된 것으로 평가된다.
CEO의 리더십
- 미래에 대한 비전을 끊임없이 소통.
- 책의 대체품이 아닌 새로운 ‘정보전달수단’으로 만들고 싶다고 항상 피력.
기술적 단순성
- 고민 없이 즉시 독서에 빠져
시스템, 온라인 시스템 또는 대형마트에서 사용되며 경쟁에서 앞서가기 위해 쓰이는 전략정보시스템, 가장 활발하게 응용되며 전문지식을 컴퓨터에 저장시킴으로써 비전문가들도 전문지식을 이용하게 도와주는 전문가 시스템 등이 있습니다.
◎ MIS의 ERP
ERP란 기업의 경영자원을 계획적인 것 과 동
정보에 근거하여 어떤 물품이 언제 어느 곳에 필요한지를 예측하고 모든 제조활동과 관리 활동을 계획에 근거해서 수행시킨다. 그 결과 MRP 시스템은 기업자원의 비능률적 활용이나 낭비를 제거하는데 많은 도움이 되었다. 그러나 MRP 시스템은 개념의 미정립, 컴퓨터와 통신기술의 부족, 데이터 베이스
경영진 지원 부족
▶ ERP에 대한 불완전한 이해
▶ 사전준비의 부족
▶ 기업 자체 문화 간과
▶ 현재의 업무 방식 고수
⇒ MIS 구축은 기업경영과 혁신에 중요한 요소이지만 더 중요한 것은 최고경영자의 지원과 시스템을 행하는 자의 인식이며 그것이 성공과 실패의 요인이기에 시스템과 기술적인
, 세멕스의 최고 경영자 로렌조 잼브라노는 시멘트 산업은 순환적 범용상품이 아닌 고객 맞춤형 고부가 산업이라는 차별적 비전을 가지고 시장 조사 단계부터 R/D에 이르기까지 제품 관점보다 고객 니즈 관점을 바탕으로 마케팅활동에 주력
세멕스의 성공요인
1. GPS에 의한 운송차량 추적 시스템
시스템이 계속 발전하여 기업의 전략적 무기로 활용되면 이것이 SIS 가 되는 것이다.
Ⅱ. 전략정보시스템(SIS)
1. 전략정보시스템(SIS)의 구축 단계
SIS는 각 조직에 고유한 것이므로 구 구출을 추진하는 법으로서 단한가지만의 방식이 있는 것은 아니다. 특히 SIS성공사례의 대부분이 SIS붐이 일어나기
정보를 효율적으로 제공하기 위한 조직적 체계” 라 할 수 있다. 경영자들은 항상 정보원을 필요로 하고 있는데, MIS가 바로 이런 정보원으로서 정보시스템을 제공한다. 따라서 MIS는 경영자들의 문제해결과 의사결정을 지원하는 강력한 방법이다. MIS는 “Management of Information System”의 약자로 경영정보
시스템이 그것이다.
중역정보시스템이 경영혁신의 물결속에서 사용자(경영자)가 원하는 정보를 정확히 파악해줌으로써 기업 혁신에 기여하는 것이다. 즉 단순히 첨단정보시
스템을 사용하는 것이 아니라 이를 통해 중역층이나 최고 경영층이 적시에 정보를 이용할 수 있도록 구축되어야만 성공적